Làm cách nào Mã vạch và quản lý hàng tồn
kho tăng năng suất
Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao các chiến lược tăng trưởng của bạn
đang gặp khó khăn, hoặc tệ hơn? Có thể là bạn và nhân viên của bạn đang dành
quá nhiều thời gian vào các khu vực khác của doanh nghiệp như quản lý hàng tồn kho. Kho hàng của bạn là một chức năng quan trọng trong hoạt động
kinh doanh của bạn. Nó nên được làm việc cho bạn, không chống lại bạn. Nếu bạn
là một trong số 46% các doanh nghiệp hiện đang theo dõi các sản phẩm bằng tay,
sử dụng bút và giấy, bảng tính, hoặc không theo dõi nó ở tất cả, sau đó bạn
đang lãng phí thời gian quý báu mỗi ngày. Quá nhiều nhân lực được sử dụng để
chọn lọc thông qua đống bảng in hoặc biên bản kiểm kê chữ viết tay. Điều tồi tệ
nhất là bạn không thể làm cho quyết định kinh doanh vì các báo cáo của bạn là
không chính xác cũng không phải trong thời gian thực. Trước khi bạn biết điều
đó, năm đi theo và doanh nghiệp của bạn vẫn trì trệ.
Trong khi tăng trưởng
doanh thu là số một trong những thách thức đối với gần một nửa số doanh nghiệp
nhỏ (có sử dụng từ 11-50 người), báo cáo chỉ có 9% rằng họ có kế hoạch để thực
hiện hệ thống quản lý hàng tồn kho. Nếu bạn vẫn còn tự kiểm kê theo dõi, thì bạn
đang thiếu các cơ hội để hạ thấp chi phí, tăng lợi nhuận, và nhận ra năng suất
cao.
Hồ sơ giấy sẽ trở thành một điều của quá khứ
Đó là thời gian để rơi
bút và giấy trong tất cả các khía cạnh hoạt động của kho của bạn. Với máy quét mã vạch và một hệ thống quản lý hàng tồn kho, bạn trao đổi dữ liệu chính
xác, thời gian thực dữ liệu kỹ thuật số có thể được kéo lên bất cứ lúc nào. Nó
không chỉ mất vài giây để quét thông tin sản phẩm thích hợp lên phía trước, sau
này bạn có thể kéo lên hồ sơ quan trọng trên máy tính của bạn, chứ không phải
chờ đợi để in báo cáo trong Excel, trong đó sẽ không được chính xác để bắt đầu
với.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét