Sáu điều nhà quản lý hàng tồn kho lớn làm

Sáu điều nhà quản lý hàng tồn kho lớn làm

6. Ðến bức tranh lớn khi phân tích chi phí tồn kho

Quản lý hàng tồn kho và các chi phí liên quan không thực sự
chỉ là về hàng tồn kho theo dõi. Nó không chỉ là bao nhiêu hàng tồn kho mà bạn
có trong tay. Nó cũng quan trọng để xem xét khả năng của bạn để lưu trữ, di
chuyển, và bán hàng tồn kho. Bạn không thể di chuyển hàng tồn kho nếu bạn không
có một nơi nào đó để giữ cho nó và con người (và thường máy) để di chuyển nó.
Quản lý những khía cạnh của hoạt động này là cần thiết để giảm ma sát dọc theo
chuỗi cung ứng của bạn.

Theo dõi tài sản như không gian lưu trữ, công cụ và thiết bị
tham gia vận tải hàng tồn kho, và năng lực của nhân viên sẽ cho phép sàng lọc mạnh
hơn nữa tiến độ hàng tồn kho và nhu cầu của bạn. Công nghệ quản lý tài sản có
thể giúp các nhà quản lý hàng tồn kho theo dõi thiết bị và đảm bảo các nguồn lực
được sử dụng một cách hiệu quả.

Ngoài ra, tài sản không đạt được giá trị với tuổi tác, nhưng
họ tiếp tục để mất các tài nguyên công ty hạn chế tương tự. Đừng để tài sản cũ
thối kệ của bạn, thăng trầm đánh dấu sử dụng và chương trình khuyến mãi để
thoát khỏi chúng, và nếu điều đó không làm việc, hãy viết chúng ra như thiệt hại
hoặc biến chúng thành các khoản đóng góp.

Quản lý hàng tồn kho rất lớn cần phải có một sự hiểu biết
chung của hầu hết mọi khía cạnh của một doanh nghiệp để họ có thể làm công việc
của họ một cách hiệu quả. Để được tuyệt vời tại công việc của họ, các nhà quản
lý hàng tồn kho cần phải biết quản lý hàng tồn kho và làm theo các thực hành tốt
nhất.

Làm thế nào một hệ thống quản lý hàng tồn kho có thể giúp quản
lý hàng tồn kho của bạn để thành công?

Share: